BOT的魔鬼 徐嶔煌:至少有三個

台北市長柯文哲上任後,許多BOT案被拿出來重新檢視,但到底 BOT為什麼會產生問題?北美智權報前總編輯徐嶔煌在臉書發文,他認為BOT的魔鬼至少有三個。
 
第一,BOT採用的是「可行性評估跟規劃」,只要負責評估的外包公司,在這個階段透過「估價報告」來做手腳,比如說低估土地的價值,或者高估BOT案營運的困難度;例如,徐嶔煌舉某「文創園區」為例,在政策上本來就是以「古蹟再營造與維護經營」為目的,可是「BOT垃圾」的規劃案會告訴你說:「哎呀,單單經營古蹟會賠錢啦,沒有廠商願意做啦」,所以,要開放廠商搞「商場」、「旅館」、「購物中心」、「辦公室」,才有廠商敢來標啦!結果,打著清高、「照顧文創」的糖衣,其實包裹著「財團賺大錢」的內涵與魔鬼。
 
第二,BOT「甄審委員會」有兩個部份比較爭議,包括市政府官員可以兼任評委,以及長期配合的「御用學者」。簡單說,機關首長決定誰是被聘任的評審委員,換而言之,評審委員的大老闆,就是縣市長、或機關首長。加上,BOT得標方式是採「最有利標」,即不論價格、只要評審委員覺得,這個廠商是最好、最棒的就得標,所以只要政府首長一旦掌握這些評審委員的投資意向,就可以決定由誰得標。
 
第三,「BOT垃圾」,這些人會刻意針對諸如工程的工法、建築方式、設備規格等等,用專業、一般人不懂的術語設下關卡。當招標完成後,他們再出現「破關」、遊說廠商付出很高的報酬。(即時新聞中心/綜合報導)
 

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