TPP衝擊台灣紡織 廠商應掌握3點

▲TPP對台灣紡織衝擊是現在式。(示意圖/記者李孟璇攝)

記者李孟璇/台北報導

效應發酵,國際品牌商已開始在越南尋找上、中游的供應鏈,或要求供應商需在當地發展完整供應鏈,紡織所研究員劉育呈表示,TPP對台灣紡織產業的衝擊是現在式,國內相關廠商產業應注意未來衝擊,而他也提出3點建議。

首先是強化勞動關係與原料供應,由於越南憑藉者低廉的勞動力成本,加上外銷具有關稅競爭力,並擁有中間原料內需市場,不管是台資、越資、陸資、港資對越南紡織業的投資都相當積極,但隨著勞動需求大增,所以在人力招募上會有些問題,員工容易因薪資差異而跳槽;另外成衣所需配件、副料相當多,若品牌商要求交期縮短,台商必須加強供應鏈關係,讓原料可以準時、充份供應。

第二則是染整投資應審慎評估,劉育呈說,越南在味丹廢水直接排出污染河川事件後,染整牌照便得非常難拿到,在越南做染整必需要有執照及廢水處理的能力,兩者缺一不可,而因為投資執照由地方政府核發,需符合當地產業發展政策,另外,當地環保廢水排放標準也比台灣嚴格,需多加留意。

第三要建立合作夥伴與策略聯盟,劉育呈說,在越南可以發現許多廠商有合作關係,有些是集團所屬的公司、有些是長期合作關係、有些是資本併購關係,因為在TPP中的yarn forward,合作夥伴與策略聯盟將有利於美國品牌的接單。

以大廠來說,除了進行國際布局,也可以自己作供應鏈、價值鏈的整合,劉育呈舉例,像是成衣大廠儒鴻,原本是布料起家,而後便一步一步往下游走,目前已把成衣這個領域建立起來,形成強大的企業體;聚陽則是成衣起家,由下往上走,隨著原料來源掌握後,對企業發展有著正面效應。

至於中小企業則可接客製化、少量的訂單,以差異化殺出重圍,不過因海外布局會受到限制、容易受大環境的衝擊,可以透過轉型、整合繼續生存,劉育呈說,像是台灣戶外品牌就成立TOG聯盟,以促使台灣機能性紡織品品牌國際化,建議其他廠商也能效仿。

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