為官之道:人民當官和官僚當官的不同

《北美智權報》第125期封面

柯文哲當選後,台灣政治史上出現罕見的「人民當官

去除繁文縟節的公文,就事論事直接解決問題,柯文哲習慣開門見山直接切入問題核心,力求最短時間內解決問題,醫療台灣政治體制中的許多重傷部位,當一個「政治醫生」 。虛偽的官場文化因此煙消雲散,盡可能讓所有資訊公開透明,杜絕過去資訊不對等的情況,而且願意扛下責任,放手讓部屬去做事 ;這種態度讓台北市政府的公務人員變成「主動性」完成工作,基層公務員經過長時間磨合,會逐漸形成靈活運作的零件,真正成為「為人民服務」的公僕 ,至於過去那些混水摸魚和掩護財團的「門神」,凡是心裡有鬼的人,自然會慢慢地提前引退,政府部門終於有機會出現良幣驅逐劣幣的局面,施政效率也明顯更高了。

柯文哲和大型財團的對壘談判則是凸顯台灣過去政商勾結的惡習嚴重,大型財團氣焰囂張,選前政治獻金,選後送紅包、喝花酒、走後門的貪腐文化,深植人民印象,而柯文哲採取「談事情不用走後門、 送紅包、喝花酒,早睡早起身體好,一切公開透明 」,上任沒多久立刻和 財團「攤牌」 ,透過公開資料,直接和財團談判,甚至未來還會安排遴選機制,引入外國廠商參與競爭,只要是公平競爭的模式加上合理的經營利潤,沒有檯面下的不法勾當,國際廠商會相當願意進來台灣搶這些公共建設標案,對台灣建設自然大利多。

「以前做生意的方式不可以了,現在新的時代重新開始,過去那一套不必再提,現在重新開始了」,這是柯文哲對財團說的話 。過去政商勾結的文化盛行,許多台灣企業大老闆得思維都是透過打通政商關係,或者仗勢 背後的中國勢力,透過特權在台灣大搞特殊政商關係,如今要他們依照公平的規矩來依法行事,卸去他們的特權,這些「草莓」企業家竟然覺得政府在刁難他們;事實上,如果企業真的有競爭力,絕對不怕自由市場競爭,市場會淘汰不良的企業,吸引更 優質的企業參與競爭,這樣才能引導台灣往良性成長,如果只靠著出賣國家資產或者收買政府官員而致富,這樣的企業哪有競爭力可言。

在傳統媒體為主流的時代,像柯文哲這樣透過網路媒體崛起的政治新人,根本不可能成為台北市長;沒有願意幫下屬扛責任的長官,過去的台北市政府官員是相當害怕做錯事的人,怕做錯的人,多一事不如少一事,只會聽從上級命令執行任務,不管該任務是否會造成擾民的副作用,照做就對了,結果就是出現一堆政策漏洞產生的副作用,行政程序變得更冗長,為了簡化行政程序,只好繼續用不完善的政策來輔助掩蓋原本的錯誤,於是錯誤的政策變成無窮迴圈,人們不期望政府能做到很多事,因為在過去的官僚制度下,公務人員 多蓋章少管事才是明哲保身的做法,整個市政府機構被保守風氣、上級壓力、裙帶關係關係壟罩著,官員不敢得罪財團,因為選舉時不能缺少這些財團的政治獻金。

官僚需要依賴已經建立好的制度,當柯文哲動手創立制度,找出制度的毛病,從民眾的不滿聲浪中找出問題所在,並且改善制度問題,這就是政治家的風範 。政治家和政客都會替自己著想,政治家 為人民謀福利以公益為重,而政客則以個人利益為出發,想盡辦法、用盡手段,只為了謀取私人權力、地位或利益。「政治家」和「政客」的為官之道大不相同,台灣的政壇仍然充斥著大量的政客;台灣人,你想要這樣的「為官之道」嗎?

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